3月28日，常德路桥集团召开第四届三次职工代表大会暨2024年工作会议。集团公司领导班子成员、职工代表及列席代表参加会议。

 （会议现场）

 （郭耀武同志作行政工作报告）

大会在庄严的国歌声中拉开序幕，党委书记、董事长郭耀武同志向大会作了题为《保持稳中求进  深化国企改革  以新气象新作为推进高质量发展取得新成效》的行政工作报告。报告指出，2023年面对全球经济形势下行、整个基建市场全面萎缩的不利局面，新开工项目严重萎缩、业主建设资金紧张等诸多困难挑战，集团公司不等不靠，主动找市场、积极揽业务，立足本地、外拓市场、积少成多，全年新增合同签约额6.68亿元，全年实现营业收入5.12亿元、创造利润总额1494.5万元、上交税金2075万元，国有资产保值增值率为105.86%。

报告客观分析了公司发展存在的问题和面临的挑战，认真研判了当前的经营形势和发展机遇，明确提出2024年工作的指导思想、主要目标，规划部署了今年主要工作任务：一、着力加强组织建设，强化政治引领作用；二、着力深化国企改革，完善市场运营机制；三、着力培育内生动力，提高协同发展能力；四、着力发掘经营市场，拓展业务承揽空间；五、着力防范化解风险，构筑安全发展屏障；六、着力加强工程管理，推进项目提质增效；七、着力加强作风建设，维护清廉政治生态；八、着力增进职工福祉，满足职工生活期盼。

（考证人员代表领奖）

（先进集体领奖）

（所属分公司主要负责人递交责任状）

（表决程序）

大会增选了蔡进、田杰、孔丽、刘佳慧4名职工代表，通报表彰了先进集体和个人；表决通过了郭耀武同志的行政工作报告、覃道武同志的工会工作报告和集团公司管理制度修订稿（草案）；各分（子）公司负责人向郭耀武同志递交了年度经营目标责任状。

（蔡进同志总结讲话）

党委副书记、总经理蔡进同志在总结讲话时强调，一是要围绕“贯彻”二字，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，将集团的决策部署转化为行动的自觉，形成策马扬鞭、提档加速的干事氛围。二是要围绕“担当”二字，加强管理、细化措施、明确责任、强化考核，以逢山开路、遇河架桥的精神坚决有力地推动各目标任务的落实和完成。三是要围绕“落实”二字，在激烈的市场竞争中、在深化改革的道路上、在平凡的工作岗位里，用踏石留印、抓铁有痕的劲头，推动各项工作不断取得新成效。

会议号召，全体干部职工要坚定信心、锐意进取、勇毅前行，以新的气象、新的作为在集团公司高质量发展的新征程上再建新功、再创辉煌！