8月2日，常德路桥集团公司召开领导班子专题民主生活会。市委组织部副处级组织员郭南洲，市委第32督导组组长、市外侨办、侨联党组副书记、副主任白鸿谋，市公路局党委书记、局长马麦秋，市委第32督导组副组长、市公路局总工程师王常清，市纪委第四纪工委副书记康凯，市委第32督导组全体成员到会全程指导。专题民主生活会由集团公司党委书记、董事长顾晓主持。

（专题民主生活会现场）

为确保这次专题民主生活会不走过场、不流于形式，开出实效，常德路桥集团公司在会前做了充分的准备，通过专题讨论和认真梳理，共征求到领导班子“四风”问题的意见建议19条、领导个人“四风”问题的意见建议共85条，又通过事先的交心谈心、相互通气消除了彼此的思想顾虑，使大家都能一针见血的指出他人存在的问题。同时，领导班子及领导个人的对照检查材料修改均达到了10次以上，使大家能更精准的找到自身存在的问题并加强整改。

会上，顾晓首先代表集团公司领导班子作了对照检查发言。他围绕遵守党的政治纪律和贯彻中央、省、市改进作风相关规定，“四风”方面存在的突出问题等方面进行了认真查摆，认为领导班子主要存在重眼前轻长远、工作不实落实不力、“大机关病”严重、企业民主化管理程度不高等问题，并深刻剖析了问题存在的根源，提出了今后努力的方向和下一步采取的整改措施。针对领导班子“四风”方面存在的突出问题，集团公司领导班子成员均结合自身主管或分管的工作和个人存在的不足进行了认领，并承诺积极整改到位。

顾晓带头作了个人对照检查发言，并诚恳接受其他同志的批评，随后，其他班子成员依次作了个人对照检查，听取他人的批评意见，并承诺积极进行整改。批评和自我批评过程中，班子成员开诚布公，自我批评诚恳到位，对自身存在的问题敢于亮丑、自曝不足。各班子成员本着实事求是、真诚帮助、促进团结的原则，本着对党负责、对事业发展负责、对同志负责的态度，开展了诚恳的相互批评，批评坦率真诚、毫不遮掩，开门见山、一针见血，既指出其他同志存在的问题，又帮助挖掘思想根源，既帮助了同志，又推进了工作，体现了高度的政治责任感，达到了红红脸、出出汗、辣味足的效果，进一步凝聚了推进路桥事业发展的力量和智慧。

市公路局党委书记、局长马麦秋对专题民主生活会给予了高度评价，认为这次会议准备充分，质量很高，查摆问题一针见血，佐证事例具体详细，分析问题深刻、客观，开展批评不留情面，达到了“团结—批评—团结”的目的。他要求，面临新的发展机遇，集团公司领导班子要勇于担当，要规划好公司的长远发展，加强企业的管理，特别是对工程、资金的管理，同时加强职工思想政治工作，彻底改变企业文化，抓住改革机遇，将企业做大做强。

市委第32督导组组长、市外侨办、侨联党组副书记、副主任白鸿谋对民主生活会进行了点评，认为此次会议准备充分，思想发动有成效，书记、董事长带头表率作用好，相互批评辣味足，初步整改措施针对性强、操作性强，对这次专题民主生活会给予了高度评价。他要求党委班子及成员要防止过关思想，重在解决实际问题，要抓好整改落实、巩固成果、突出长效。对下一阶段活动开展提出了明确要求，指出要持之以恒抓学习，立说立行抓整改，统筹兼顾抓发展，坚持“两手抓、两促进、两提高”，把活动引向深入、办出实效。

市委组织部副处级组织员郭南洲代表市委活动办作了点评讲话，对民主生活会予以了高度评价。他对常德路桥集团公司下阶段的群众路线教育实践活动提出了具体要求，一是要把民主生活会作为促进班子建设的有利契机，班子成员彼此之间要消除误会、增强团结合作，推进企业民主决策进程。二是要从讲政治的高度深刻理解民主生活会的重要性。三是认真落实民主生活会成果。把民主生活会成果落实在班子建设、作风建设和实际工作上来，落实整改措施和时间节点，全面加强队伍管理、财经管理、项目管理，按照中央、省、市规定抓实企业作风建设，狠抓经营业务开拓不断提高市场竞争能力，在抓牢本地业务的基础上尽快打入外省市场，积极谋划企业长远发展，把企业逐步做大做强。

最后，顾晓代表集团公司班子作了表态发言。他表示，集团公司党委将在会后对每一项问题进行深挖思想根源，继续学习、继续反思、继续查找问题，始终坚持问题导向，边查边改，立行立改；继续坚持长期学习，并学以致用，确保教育实践活动效果持久化、长期化；全面落实整改，列出问题清单，明确责任主体，完善整改措施，明确完成时限，实行整改销号制；强化制度保障，解决好班子建设问题；以党的群众路线教育实践活动为契机，以改进“四风”问题为突破口，坚持做到“两手抓”、“两不误”、“两促进”，密切联系群众职工切实解决实际问题，以活动开展推动工作开展，以工作成效检验活动成效，不断推动集团公司健康稳步发展。（综合事务部整理）