2020年9月是全国“质量月”，主题为“建设质量强国，决胜全面小康”。
在今年的质量月里，张公庙澧水特大桥项目部举办了形式多样、精彩纷呈的活动，营造人人重视高质量的良好氛围，从而实现项目生产零事故、工程质量稳提升的目标。
营造氛围 从思想上重视质量
思想统一，才能行动一致。今年的质量月，张公庙澧水特大桥项目部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻落实党中央、国务院关于质量工作系列指示精神，多措并举，促进全员质量意识提升和企业高质量发展。
9月，张公庙澧水特大桥项目部组织全体技术人员学习习近平总书记关于质量发展、“三个转变”及“开展质量提升行动”的相关论述，将“质量第一”理念贯穿到施工生产各个环节，进一步提升项目质量水平。
现阶段张公庙澧水特大桥主桥悬浇梁施工到了关键时刻。为提升员工的工作积极性，营造人人关心质量、重视质量的良好氛围，项目部以质量月为契机，开展了理论知识测试、技能竞赛、质量管理知识竞赛等一系列活动。
质量月虽然在9月，但保障质量这一理念却需要贯穿项目建设的全过程,张公庙澧水特大桥项目部在质量月期间开展的一系列活动，让枯燥的质量条款知识变得更生动，从思想上提高了项目部全员对工程质量的重视。
消除隐患 从细节上保障质量
千里之堤，溃于蚁穴。隐患是事故的前奏，要遏制事故，保障工程质量，关键在消灭隐患，提早铲除危害工程质量的“蚁穴”。
在工地，项目部人员每天都要检查钢筋保护层厚度、钢筋间距、混凝土强度等，确认无误后，才在记录表上写下“合格”。
现场一些看似不起眼的小细节，往往会给整个项目带来很大影响。因此必须从细节入手，始终保持对偏差和瑕疵的“零容忍”，从而做到制度执行“零偏差”、设备性能“零缺陷”、现场作业“零违章”，实现现场“零事故”。
除了对现场进行排查以外，项目部还通过信息化助力质量管理提升，研发了一系列报表程序以及手工输入EXCEL电子表格或纸质台账的方式，提高了数据的准确性和工作效率。通过新人培训的课程讲解，提升新员工质量控制的实际能力。
安全质量只有“0”和“100”,张公庙澧水特大桥项目部强化全员质量管理，形成“追求卓越、崇尚质量”的良好氛围，以匠心致初心，以品质赢未来。（张公庙澧水特大桥项目经理部 孙 峰）
